有關(guān)大口徑螺旋鋼管施工項(xiàng)目的資金配置問(wèn)題

為了保證大口徑螺旋鋼管項(xiàng)目施工活動(dòng)的正常進(jìn)行，項(xiàng)目的資金，不僅要在空間上同時(shí)并存于貨幣資金、固定資金、儲(chǔ)備資金、生產(chǎn)資金、成品資金等資金形態(tài)上，而且在時(shí)間上要求各種資金形態(tài)相互通過(guò)各自的循環(huán)。每一種資金形態(tài)都有其特定的職能，不能“一身二任”，如執(zhí)行流通職能的資金就不可能同時(shí)去執(zhí)行生產(chǎn)職能。只有把項(xiàng)目的資金按定比例分割成若干部分，使其呈現(xiàn)不同的資金形態(tài)，而每形態(tài)的資金又需依次通過(guò)循環(huán)的各個(gè)階段，這樣，資金的運(yùn)動(dòng)才能連續(xù)不間斷地進(jìn)行。保證各種資金形態(tài)的合理配置和資金周轉(zhuǎn)的暢通無(wú)阻，是項(xiàng)目施工活動(dòng)順利進(jìn)行的必要條件項(xiàng)目資金形態(tài)的并存和繼起，是辨證統(tǒng)一的關(guān)系。沒(méi)有并存，繼起轉(zhuǎn)化就不能存在；沒(méi)有繼起，并存勢(shì)必遭到破壞。可見(jiàn)，資金形態(tài)的并存和繼起是互為條件、互相制約的。因此，在大口徑螺旋鋼管項(xiàng)目成本管理上運(yùn)用這樣關(guān)系。項(xiàng)目資金的收支要求在數(shù)量上和時(shí)間上的協(xié)調(diào)平衡在項(xiàng)目施工中，每取得一次工程價(jià)款的收入，就表明一次資金循環(huán)的終結(jié)洏而發(fā)生的施工生產(chǎn)支出，則意味著另一次資金循環(huán)的開(kāi)始，所以，資金收支是資金周轉(zhuǎn)的橋梁和紐帶。要保證資金運(yùn)動(dòng)順利進(jìn)行，就要求資金收支不僅在數(shù)量上而且在時(shí)間上協(xié)調(diào)平衡。收不抵支，固然會(huì)導(dǎo)致資金運(yùn)動(dòng)的中斷或遲緩，然而收支在時(shí)間上差異太大（如施工前期支出太大，而收入?yún)s主要來(lái)自施工后期），勢(shì)必也要阻礙資金運(yùn)動(dòng)的正常進(jìn)行，從而會(huì)影響施工的順利進(jìn)行，造成施工所用資金周轉(zhuǎn)困難。? ? ? ? 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，資金的收支平衡，主要取決于供應(yīng)、施工驗(yàn)收移交活動(dòng)的平衡。在供應(yīng)活動(dòng)中，項(xiàng)目要?jiǎng)佑秘泿刨Y金購(gòu)買(mǎi)各種材料、必要的勞動(dòng)手段（大部分由企業(yè)本部提供）等為施工生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。在這一階段，要注意儲(chǔ)備的限度，在滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求的前提下，盡可能降低儲(chǔ)眢，避免因物資積壓而使資金周轉(zhuǎn)滯緩。施工階段是形成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程，也是創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。因此，必須重視科學(xué)技術(shù)的作用，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織與管理項(xiàng)目施工，力求以較少的消耗取得較多的成果（包括質(zhì)量和數(shù)量）。在驗(yàn)收移交階段，資金已處于成品資金形態(tài)，因此，大口徑螺旋鋼管項(xiàng)目必須抓緊收尾工程的施工，做好驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主單位的關(guān)系，按照設(shè)計(jì)要求、合同規(guī)定和實(shí)際完成數(shù)量及時(shí)同業(yè)主單位進(jìn)行計(jì)量計(jì)價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程價(jià)款的收入，完成一次資金的循環(huán)。由上可見(jiàn)，有效的成本管理要求必須注意施工過(guò)程的每個(gè)階段和每個(gè)方面，要在系統(tǒng)思想的指導(dǎo)下進(jìn)行。目前，在實(shí)際工作中，不少項(xiàng)目經(jīng)理和工程技術(shù)人員對(duì)施工生產(chǎn)組織重視有余（盡管并非一定是經(jīng)濟(jì)合理），對(duì)供應(yīng)和驗(yàn)收移交方面的重視卻不足，從而可能發(fā)生資金周轉(zhuǎn)困難（有的甚*難以支付工資），影響了項(xiàng)目的順利完成。這樣的問(wèn)題應(yīng)該引起每一位項(xiàng)目管理人員的重視。? ? ? ? 項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)運(yùn)動(dòng)存在著既相一致又相背離的辨證關(guān)系資金運(yùn)動(dòng)和物質(zhì)運(yùn)動(dòng)是項(xiàng)目施工過(guò)程中同時(shí)存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。然而，資金運(yùn)動(dòng)作為物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的價(jià)值形態(tài)運(yùn)動(dòng)，具有一定的獨(dú)立性，它們之間既相一致又相背離。項(xiàng)目的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)是資金運(yùn)動(dòng)的基礎(chǔ)，它決定著資金運(yùn)動(dòng)的方面和強(qiáng)度。有物資才有資金，只有項(xiàng)目的物流暢通無(wú)阻（如供應(yīng)、施工、竣工驗(yàn)收移交等活動(dòng)的有效組織），才能保證資金運(yùn)動(dòng)暢通無(wú)阻。另方面，資金運(yùn)動(dòng)反映物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，我們可以通過(guò)觀察項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)的狀態(tài)，來(lái)看供應(yīng)、施工、驗(yàn)收移交等施工活動(dòng)的組織情況，并據(jù)此采取措施，合理組織資金運(yùn)動(dòng)，以加速物質(zhì)運(yùn)動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益同時(shí)，項(xiàng)目資金運(yùn)動(dòng)同物質(zhì)運(yùn)動(dòng)又可以有一定程度的背離，資金運(yùn)動(dòng)有一定的獨(dú)立性。這在項(xiàng)目施工過(guò)程中，主要表現(xiàn)在下列三方面①由于結(jié)算的原因而造成兩者在時(shí)間上的背離。已完工程未及時(shí)驗(yàn)收移交、或驗(yàn)收后未收到工程價(jià)款、材料購(gòu)進(jìn)而未支付貨款，此外，工程預(yù)付款、預(yù)付報(bào)刊雜志費(fèi)用等，這些都表明了兩者的背離。②由于損耗的原因而造成兩者在價(jià)值量上的背離。如固定資產(chǎn)磨損、無(wú)形損失、倉(cāng)儲(chǔ)物資的自然損耗等。③由于組織管理的原因而形成兩者在數(shù)量上的背離。如施工中，不合理消耗的減少；工程質(zhì)量的提高，返工現(xiàn)象減少；改善勞動(dòng)組織工人勞動(dòng)積極性的提高，使得勞動(dòng)效率的提高等等。這些都能促使價(jià)值量的增加超過(guò)實(shí)物量的增加。反之，就可能出現(xiàn)價(jià)值量的增加少于實(shí)物量的增加。